5 vestígios raros de que você nasceu para liderar pessoas




Você se conecta demais com as pessoas? Acredita ser alguém compreensivo, que demonstra muita compaixão? Nem tanto tempo atrás, essas características marcariam o despreparo de um grande líder. Mas o mundo corporativo mudou e, agora, empatia e cumplicidade são atributos reconhecidos entre empreendedores que engajam suas equipes.

Nesta lista, a Inc. relaciona alguns raros sinais entre pessoas que nasceram para liderar – e talvez ainda não saibam. Transparência e compaixão, por exemplo, são altamente eficazes na missão de reduzir o estresse da sua equipe, demonstrando que você entende o que eles estão sentindo.

Abaixo, confira a lista completa com características comuns entre os grandes líderes:

1. Você se conecta facilmente

Grandes líderes se conectam facilmente com outras pessoas. Isso acontece, normalmente, porque deixam exposta a sua humanidade. Ou seja, com falhas e vulnerabilidades, demonstrando que são pessoas e elas também cometem erros. Se o líder mostra esse tipo de autenticidade, fica mais fácil se conectar e manter um diálogo transparente com o time de funcionários.

2. Divisão de tarefas

Outra característica comum entre bons líderes é não ter medo de delegar e dividir tarefas com sua equipe. Envolver o máximo de pessoas em um projeto demonstra confiança. Isso possibilita que cada funcionário do time se sinta à vontade para exercitar sua criatividade.

3. Compaixão e empatia

Colocar-se no lugar de alguém é a melhor forma de saber o que passa na vida daquela pessoa. É por isso que os grandes líderes devem sentir compaixão: fica mais fácil saber o quão sobrecarregada está sua equipe. O livro Oxford Handbook of Compassion Science mostra que gestores com empatia em suas empresas entregam resultados melhores, porque contam com funcionários mais contentes com o trabalho.

4. Transparência

Estudos provam que organizações transparentes reduzem o número de funcionários estressados com o trabalho. Isso acontece em razão do fato de que, quando informada, a equipe entende o motivo da cobrança. Por isso, é recomendável que empreendedores busquem o máximo de transparência e honestidade com os membros da sua equipe. Manter segredos é uma forma de se distanciar daqueles que correm ao seu lado para o negócio dar certo.

5. Acreditar no potencial da sua equipe

Os grandes líderes também têm em comum uma característica: todos acreditam no potencial da sua equipe. Esse tipo de ação possibilita que os seus funcionários encontrem propósito em fazer parte da empresa.




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